02 · Crecimiento y clientes

Ventas y desarrollo comercial

En YESIF, «Ventas y desarrollo comercial» es un departamento de agentes de IA cuya misión es aumentar las oportunidades y su conversión con un pipeline limpio, priorizado y bien seguido.

Como todo departamento de YESIF, tiene un coordinador, un consejo de 4 roles (restricciones y finanzas, contexto, competidores y referentes, objetivos) más una síntesis, especialistas que trabajan en oleadas paralelas y rutinas con horario. Solo enviar, publicar, borrar, gastar y pagos esperan a que una persona pulse «Aprobar».

26 especialistas · 9 rutinas

KPIs

  • Oportunidades nuevas cualificadas
  • Tasa de conversión por etapa
  • Ciclo medio de venta
  • Previsión de ventas frente a real
  • Oportunidades sin próximo paso

Fuentes habituales

CRM, email, agenda, catálogo

Se queda con una persona

Una persona aprueba envíos, precios excepcionales y acuerdos

Rutinas · 9

  • R11 Dirección y estrategia participaExcepciones diarias. Revisión semanal y escenarios trimestrales.
  • R12 Ventas lideraDiaria. Revisión de cartera semanal.
  • R13 Relación con clientes y retención participaVigilancia diaria. Revisión semanal y renovaciones anticipadas.
  • R15 Marketing y adquisición participaControl diario. Evaluación semanal con ventana de atribución.
  • R16 Marca, contenido y redes participaCalendario semanal. Revisión por pieza y vigilancia de menciones.
  • R18 Producto e innovación participaFeedback continuo. Descubrimiento semanal y roadmap mensual.
  • R19 Operaciones y producción participaDiaria o por turno. Incidencias por evento y mejora semanal.
  • R20 Proyectos y prestación de servicios participaDiaria. Previsión semanal y revisión en cada hito.
  • R25 Contabilidad y administración participaCaptura diaria. Pendientes semanales y cierres por calendario.

Agentes especialistas · 26

  • Investigación de cuentasanálisis

    Construye fichas de cuenta con fuentes públicas y datos propios permitidos (sector, tamaño, decisores, señales de compra) y marca los huecos de información antes de cualificar o prospectar.

  • Calificación de oportunidadespropuesta

    Aplica los criterios comerciales acordados (encaje, presupuesto, urgencia, autoridad) para puntuar cada oportunidad y propone actualizar su cualificación y prioridad en el CRM, indicando qué falta para decidir.

  • Preparación de prospecciónpropuesta

    Prepara la prospección saliente: propone qué contactos abordar y redacta borradores de mensajes pertinentes y personalizados que quedan pendientes de aprobación antes de enviarse.

  • Gestión del pipelinepropuesta

    Vigila el pipeline etapa a etapa, detecta oportunidades estancadas, sin próximo paso o con etapa desactualizada y propone los cambios de etapa y de estado necesarios en el CRM.

  • Preparación de reunionesanálisis

    Resume el historial de la cuenta (interacciones, ofertas, objeciones, decisores) y fija objetivos y preguntas clave para cada reunión comercial próxima en la agenda.

  • Ofertas y presupuestospropuesta

    Prepara propuestas y presupuestos con productos, precios y condiciones del catálogo, comprobando descuentos y márgenes frente a los límites de aprobación; marca cualquier precio excepcional para revisión humana.

  • Seguimiento comercialpropuesta

    Prepara recordatorios, correos de seguimiento y tareas de próximo paso tras reuniones y ofertas enviadas, adaptando el momento y el tono a la etapa de la oportunidad.

  • Operaciones de ventaspropuesta

    Depura la calidad del CRM: detecta duplicados, campos obligatorios vacíos, propietarios mal asignados y contactos obsoletos, y propone correcciones y reasignaciones.

  • Previsión de ventasanálisis

    Calcula escenarios de previsión de ventas (prudente, base, optimista) a partir del pipeline ponderado y el histórico, compara previsión y real, y explica las fuentes de incertidumbre.

  • Canal y distribuidorespropuesta

    Coordina las oportunidades de canal y distribuidores: registra y asigna leads de colaboradores, evita conflictos de cuenta y propone comunicaciones y seguimientos con partners.

  • ICP y territoriospropuesta

    Define el perfil de cliente ideal, los segmentos prioritarios y el reparto de territorios a partir de patrones de oportunidades ganadas y perdidas; propone ajustes de asignación de cuentas en el CRM.

  • Cadencias outbound y entregabilidadpropuesta

    Diseña secuencias outbound multicanal (email, teléfono, LinkedIn) y vigila la entregabilidad: reputación de dominios, calentamiento, rebotes y tasa de respuesta; propone cambios de cadencia y envíos.

  • Cumplimiento en prospecciónanálisis

    Verifica la base legal, las bajas y los requisitos de RGPD/LSSI, CAN-SPAM, TCPA y listas Robinson antes de cada envío de prospección, bloqueando contactos o campañas que no cumplan.

  • Respuesta a leads inboundpropuesta

    Detecta y enruta los leads entrantes, prepara en minutos la primera respuesta y propone huecos de agenda para una reunión inicial.

  • Demos y narrativa de ventapropuesta

    Prepara guiones de demo, presentaciones y business case con ROI adaptados al dolor detectado en discovery de cada oportunidad.

  • Deal desk y descuentospropuesta

    Analiza márgenes y condiciones de cada acuerdo, aplica la política de descuentos y prepara la escalada de precios excepcionales para aprobación humana con su impacto en margen.

  • Negociación y objecionesanálisis

    Prepara estrategias de negociación, concesiones admisibles con contrapartidas y respuestas a las objeciones habituales de cada oportunidad en fase avanzada.

  • Cierre contractualpropuesta

    Coordina order forms, condiciones y redlines con Legal y la firma electrónica hasta el traspaso a implantación, proponiendo próximos pasos y hitos en CRM y agenda.

  • RFP y cuestionarios de seguridadanálisis

    Responde RFP, RFI, procesos de compras y cuestionarios de seguridad (SOC 2, ISO 27001) con una biblioteca de respuestas aprobadas, señalando las lagunas que requieren experto.

  • Licitaciones públicaspropuesta

    Vigila licitaciones públicas (Plataforma de Contratación del Sector Público, TED, SAM.gov) y prepara ofertas cumpliendo pliegos, solvencia y plazos, con calendario de hitos.

  • Análisis win/loss y conversiónanálisis

    Analiza la conversión por etapa, el ciclo de venta y los motivos de ganadas y perdidas para explicar las causas de desviaciones y proponer mejoras de proceso.

  • Cuotas y comisionesanálisis

    Modela la capacidad comercial, las cuotas, los planes de comisiones y su cálculo periódico, comprobando que las cuotas son alcanzables y rentables.

  • Enablement y coaching comercialanálisis

    Mantiene playbooks y battlecards de competidores y revisa llamadas de venta para dar feedback accionable a cada comercial.

  • Cuentas clave y expansiónpropuesta

    Elabora planes de cuenta para clientes clave, detecta oportunidades de upsell y cross-sell y prepara renovaciones con antelación.

  • Venta liderada por fundadorespropuesta

    Ayuda a los fundadores a validar mensaje y pricing con los primeros clientes, documentar el playbook inicial y decidir cuándo contratar comerciales.

  • Venta internacionalpropuesta

    Prepara la entrada comercial en nuevos países: Incoterms, localización de ofertas, divisas y búsqueda de socios locales.

890 USD el primer mes. Tu tarifa plana en la semana 4.

Otros departamentos

Fuente: especificación de departamentos de YESIF (agent-guides/departments), octubre de 2026.